business coaching

BUSINESS-COACHING

Sie tragen Verantwortung – und spüren, wie der Druck wächst?

Sie möchten Veränderungen aktiv gestalten, statt sie nur zu verwalten?

Sie wollen Ihr Potenzial voll ausschöpfen und dabei in Balance bleiben?

In Zeiten zunehmender Komplexität und Volatilität verlangt der Markt von Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität. Agilität und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Transformation zählen zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. Das wirkt unmittelbar auf die Menschen, die diese Prozesse gestalten und verantworten: Die Anforderungen steigen – und mit ihnen der Druck.

Komplexe Anforderungen souverän meistern – und Ihr Potenzial voll ausschöpfen

Ob strategische Neuausrichtung, Reorganisation, Übernahme oder Fusion: Veränderungsprozesse dieser Art fordern Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen. Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen verschieben sich. Damit Wandel gelingt, braucht es motivierte Mitarbeitende, klare Führung und wirksame Zusammenarbeit.

Als Business-Coach begleite ich Führungskräfte, Expatriates sowie Teams und Teamleitungen unter anderem zu diesen Themen:

  • Rollenfindung und persönliche Standortbestimmung
  • Entwicklung und Entfaltung des persönlichen Potenzials
  • Aufbau starker Teams und gelingender Kollaborationsprozesse
  • Bewältigung von Herausforderungen und Krisen
  • Stressmanagement und Burnout-Prävention

Coaching für strategische Geschäfts- und Organisationsentwicklung

Ergänzt wird mein Coaching durch langjährige Erfahrung in der Strategie- und Organisationsberatung. In der Strategieberatung geht es in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und Entscheidern um die Identifizierung von Möglichkeiten und Chancen, die Erörterung von Potenzialen und Risiken sowie die Erarbeitung tragfähiger Handlungspläne und Strategien. In der Organisationsberatung richte ich den Blick auf die Umsetzung – auf Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten und damit auf das Zusammenspiel von Effizienz, Performance und der Zufriedenheit der Menschen, die diese Strukturen tragen. Beide Perspektiven lasse ich unmittelbar in mein Coaching einfließen und verbinde so persönliche Entwicklung mit unternehmerischer Wirksamkeit.

Coaching Methoden

Bei meiner Arbeit als Coach nutze ich vor allem Methoden des lösungsorientierten Coachings und des systemischen Coachings. Andere von mir verwendete Ansätze und Werkzeuge sind z.B. Discoverα, Appreciative inquiry und Theory of change. Zur Visualisierung setze ich außerdem spezielle Tablet-basierte Coaching-Apps ein.

Sie sind UnternehmerIn, Führungskraft, TeamleiterIn oder Personalverantwortliche(r) und möchten mehr über mein Beratungs- und Coaching-Angebot erfahren?

Kontaktieren Sie mich gerne:

Tel. Deutschland. +49 (0) 160 92970982
E-Mail. coaching@markus-grundke.de